2020中国企业社会责任报告 案例 29

《投资时报》记者 张嘉

中国奥园于1996年在广州成立，2007年在香港上市。秉承“构筑健康生活”品牌理念，中国奥园发展成为涵盖地产、商业、科技、健康、文旅、金融、跨境电商、城市更新等产业板块的千亿级综合性跨国企业集团，连续四年跻身《财富》中国500强，并于2020年跃升至第204名。

中国奥园积极践行“高效、诚信、责任、共赢”企业核心价值观，旗下拥有中国奥园（3883.HK）、奥园健康（3662.HK）和京汉股份（）三家主板上市公司，形成八大产业板块齐头并进、境内境外资本协同运营的发展格局。

作为在改革开放浪潮中成长起来的民营企业，中国奥园多年来持续实现高质量发展，2019年整体销售额达到1330.6亿元，其中地产板块实现物业合同销售1180.6亿元，一举迈入千亿大关。

在实现企业高质量可持续发展的同时，中国奥园始终不忘初心，积极履行各项企业社会责任。

2020年新春伊始,一场新冠肺炎突如其来。武汉这座繁华的城市在鼠年除夕的前一日被围困，不到三天全国30省区市直接启动重大突发公共卫生事件一级响应，一场无硝烟之战蔓延全国。

危难之际，方凸显企业社会责任。疫情发生后，中国奥园迅速反应。1月22日晚，中国奥园集团品牌管理中心负责人戴远程从出差地上海开车返回江苏盐城老家准备过年。当夜11点50分，他接到集团董事会主席发来的微信，“尽快捐赠物资到疫区前线，要快!”

在随后紧急救援接力赛跑的日子里，作为集团支援抗疫前线临时党支部书记的戴远程和他的团队，迅速成立了中国奥园集团此次抗疫援助前后方执行总协调的中枢指挥部。

1月23日，戴远程迅速和遍布全国各地的奥园人行动起来，四处联系货源、寻找对接机构。在整个中国奥园全球范围员工总动员、前后方团队高效协作联动下，仅在除夕当日，8小时内就完成确认汇款，先后从北京、上海、深圳、佛山以及东南亚等地采购N95、N99及一次性医用口罩逾40万个。

1月24日至2月1日，中国奥园集团将40万只口罩在抗疫前期最关键的“黄金九天”内送抵武汉一线，第一时间捐赠给江夏区第一人民医院、江夏区中医院、武汉大学中南医院、武汉第九医院、武汉蔡甸区侏儒山街道、武汉协和医院、广东省支援湖北疫情防控医疗队、武汉市公安局、长江日报报业集团等，并为奋战在武汉疫区的媒体人免费提供医用口罩。

疫情暴发至今，中国奥园已紧急采购超120万只各类型医用口罩，以及相当数量的医用呼吸机、防护服、检测试剂盒、额温枪、手套等医疗物资，其中绝大多数捐赠至中国武汉、广州、珠海及克罗地亚萨格勒布等抗疫前线，是国内最早一批大量采购急需的医疗短缺物品直接送达武汉抗疫一线的知名企业，充分展现了“高效、诚信、责任、共赢”的企业核心价值观和社会责任担当。

危机时刻，勇者为国逆行，这是中国企业的责任和担当。

2020年是全面建成小康社会目标实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。在完成精准扶贫和防止返贫上，中国奥园集团交出了自己的答卷—脱贫攻坚既要扶智也要扶志，既要输血更要造血，建立造血机制，增强致富内生动力，防止返贫。

中国奥园探索的精准扶贫模式，犹如摸着石头过河，广东省梅州市五华县的精准扶贫，就是一个典型的成功案例。

2013年，广东省委省政府提出了振兴粤东西北战略，广州市政府组织企业家到对口帮扶的梅州市考察。

当时大家都不看好五华的营商环境，最后毅然决然留下来扶贫的只有中国奥园。

据了解，广东省梅州市五华县是国家级贫困县，也是人口大县，根据2016年的数据显示，五华县全县相对贫困户达到2.9万户、近9.5万人，数量是梅州市近一半。

如此庞大数量的贫困人口，中国奥园集团又该如何“先富带动后富”激活致富的内生动力？

中国奥园给出的答案是—通过强化扶贫产业支撑，以产业带动县域等欠发达区域经济发展，把发展作为解决贫困的根本途径。可以说发展县域经济，关系到中国9亿多人同步实现小康和贫困人口脱贫，也有助于解决发展不平衡、不充分的主要矛盾。

随后，中国奥园集团通过调查发现，县域普遍缺乏大型的商业综合体，当地人民购物休闲不方便，城市配套亟待改善。