文章目录

一、问题的提出

二、一流创新团队形成与发展的要素分析

(一)极具人格魅力的学术领军人物

    1.领军人物与师承效应的发挥

    2.领军人物与人才高地的打造

    3.领军人物与团队文化的培养

(二)富有成效的人才培养与激励机制

    1.量身打造的人才培养模式

    2.以创新为导向的后备人才培养计划

    3.多元的人才晋升平台和开放的人才流动机制

(三)追求一流的团队定标比超目标

(四)服务国家、造福社会的团队使命

三、经验及启示

(一)培育卓越领军人物,加快创新型人才培养

(二)设置合理的科研方向和阶段目标

(三)落实创新激励措施,健全人才共享机制

(四)强化创新源头供给,加速科技成果转化

(五)服务国家重大战略需求,完善团队文化氛围

文章摘要:世界一流大学建设的关键是人才。在创新驱动发展时代,以人才为核心的一流创新团队建设,一定程度上决定着我国在新一轮全球科技竞争中能否赢得主动。中国科技大学潘建伟院士领衔的量子信息研究团队敢为人先、开拓进取,经过长期的不懈努力,探索出一条立足中国本土培养世界一流人才的新模式,在量子科技领域实现了从跟跑到领跑的蜕变。总结其成功经验,可归纳为四个方面:注重培育具有世界影响的领军人物;着力构建灵活高效的人才培养与激励机制;科学规划切实可行的阶段科研目标;秉持服务国家、造福人民的使命担当。

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